互联网+农业,看十万亿市场谁主沉浮

本文对互联网+农业”做一个小结,总结当下行业的格局和自己的一些思考,对后来人算是一个入门读物。 互联网+,让多少人心情澎湃,夜不能寐,跳槽、创业、融资、忽悠各显神通,两年来诞生了不可胜数的创业企业,传统企业也纷纷走进互联网+的世界,想要跟上时代的列车,却又往往不知所措。

本文对互联网+农业”做一个小结,总结当下行业的格局和自己的一些思考,对后来人算是一个入门读物。
互联网+,让多少人心情澎湃,夜不能寐,跳槽、创业、融资、忽悠各显神通,两年来诞生了不可胜数的创业企业,传统企业也纷纷走进互联网+的世界,想要跟上时代的列车,却又往往不知所措。
互联网+交通:滴滴打车、航班管家、乡间货的等;
互联网+医疗:好大夫、挂号网、春雨医生、掌上药房等;
互联网+外教:沪江英语网、MOOC、VIPABC等;
互联网+农业:一亩田、大北农、惠农网等;
互联网+农资:云农场、农集网、田田圈等;
互联网+外贸:速卖通、敦煌网、一达通等;
互联网+制造业:华为、西门子、博世制造等;
互联网+装修:土巴兔、蘑菇+、家装e站等;
互联网+金融:支付宝、宜信、陆金所等;
互联网+购物:淘宝、京东、苏宁易购等;
互联网+汽车:阿里汽车、汽车之家、高德地图等;
互联网+旅游:携程、途牛、去哪儿;
互联网+能源:积成电子、阳光电源、金智科技等;
互联网+教育:粉笔网、传课网、口袋老师等;
互联网+婚恋:世纪佳缘、百合网、珍爱网等;
......
其兴也勃焉,其亡也忽焉,互联网并没有神奇的魔法,其试图消灭信息不对称,却又产生了新的不对称,这是电脑与人脑的博弈,这是传统与创新的生死相拼,活下来很容易,与传统握手言和即可,而想要活得好就要冷酷无情,为了那让人垂涎三尺的垄断地位,互联网的世界没有第二名。
当然本文不是要探讨这些,而只是对之前学习“互联网+农业”做一个小结,总结一下行业当前的格局和自己的一些思考,对后来人算是一个入门读物,对自己也是一个交待。
说到互联网+农业,估计大多数人想到的是隔壁的小萝莉昨天又在网上团购了一袋水果,而事实上农业产业链上的各个环节都已与互联网发生深度关系,对此,我们来一一来看。
今天只讲干货,农业产业链可以分为生产、流通、消费三个阶段。
一、生产
生产是收获果实的过程,又可分为产前、产中、产后三个部分,如下图所示:


(一)产前

农业生产的产前环节主要包括土地的准备以及良种、化肥、农药、饲料等农用物资的采购。
(1)土地
土地方面互联网化程度较高的是土地的流转,其以土流网、土地资源网、搜土地网等为代表。
据我国第二次全国土地调查显示,全国耕地面积203077万亩,其中东部地区耕地占19.4%;中部地区耕地占22.7%;西部地区耕地占37.3%;东北地区耕地占20.6%。截至2014年底,全国农村承包耕地流转面积4.03亿亩,流转比例达到30.4%。专业大户、家庭农场等规模经营主体初步兴起,农民合作社不断壮大。
土流网是目前较大的土地流转综合信息平台,服务农户、种植大户、土地流转机构等,线下土地流转中心通过加盟方式获得土流网的培训、交易服务管理、信息服务等。截止2014年11月30日,土流网共发布土地面积1.9亿亩,交易面积3715万亩,交易率26.6%,土地流转速度逐渐加快。
(2)农资
农资是农用物资的简称,包括种子、农药、化肥、农膜及农业生产、加工、运输机械等。农资市场的高毛利是让互联网企业垂涎的重要原因,其中农药的渠道毛利更是高达80%以上,这在互联网经济中是一个难以想象的数字,而互联网公司最擅长的就是通过互联网的手段,缩短中间环节,重新分配利润。据测算,目前国内农资市场容量超过了2万亿元人民币,其中种子、化肥、农药、农机四类农资产品的市场空间分别约为3500亿、7500亿元、3800亿元和6000亿元。农资领域的电商玩家众多,在此略举几例:
阿里巴巴:目前中国蓝星集团股份有限公司、中国昊华化工集团股份有限公司、中国化工农化总公司等多家企业已成功入驻阿里巴巴,今年7月14日,淘宝上线农资频道,涵盖了从种子、农药、农机、肥料、兽药、饲料等农资产品,致力于改造农资行业多级经销商层层加价的模式,产品从厂商直接供货,同时从准入机制、店铺保障金、售后周期等方面提高保障能力。
云农场:运用电商模式让农民直接从厂家采购农资(品类涵盖化肥、种子、农药、农机等),并提供农技服务。2014年2月上线,自营与商户入驻各占半壁江山,已有400家农资企业入驻,2800多个产品,市场覆盖全国区域达到3万亩土地,采用村站模式,贴地面发展用户,在基层设立服务站帮助农民下单。目前云农场已成为集农村电商、农村物流、农技服务、农村金融、农民社交等多个领域于一体的综合性农资服务平台。
田田圈:2015年5月11日,国内农药制剂企业巨头诺普信宣布启动“田田圈”互联网发展战略。不同于常规电商通过网上直销、低价抢购等方式,田田圈不走纯线上渠道,而是和县级经销商共同出资成立县域综合服务中心,加盟的零售商则变身为服务中心员工,优化农资流通渠道。此外通过田田圈手机APP汇聚大批作物专家和作物达人,线上线下为农户提供专业的服务,满足农户农产品销售、技术、金融等需求。
农一网:由中国农药发展与应用协会发起,联合辉丰股份等国内四家业内知名农药企业共同投资组建的以农药为主的农资类电商平台。于2014年11月上线,已经有40多个品牌入驻。其服务方式为在基层成立“代购人员”帮助农民下单,而传统经销商成为农一网会员后只负责配送和售后服务,免去了以往有农民赊销的负担。
农信商城:大北农借“三网一通”转型综合服务商提出智慧大北农战略,通过猪管网、农信商城、农信网为客户提供一站式服务,用互联网创造农业新生态。其农信商城是大北农网上直营店,主营饲料、兽药、疫苗、种子、农化产品等。
爱种网:爱种网是由隆平高科、中种集团等10家国内骨干种企和现代种业发展基金共同投资发起的行业第三方信息和电商平台,于4月30日上线运行,模式为中立第三方平台(免费平台、不做自营、不挣差价、只做大数据和诚信平台),类似于淘宝网的模式,目前以种子和化肥销售为主,已有20多家种业公司的300多个产品发布上线。

PS:更多了解农资电商可见我的另一篇文章http://toutiao.com/i6188354021569921538/

精彩评论 1

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最热评论

上海网友01月03 13:01
看起来还可以。
337850000:2017-10-21 20:19:54