母婴行业能独善其身吗?

摘要: 某日接到一母婴经销商来信: 2015年经济形势整体不好,消费低迷,消费者购买频次和单次购买量明显下降,加之人员、运输等费用不断上涨,产品动销速度放缓,我们的压力很大。现在提高终端价格是不大可能的,那挤压的 ...



某日接到一母婴经销商来信:

2015年经济形势整体不好,消费低迷,消费者购买频次和单次购买量明显下降,加之人员、运输等费用不断上涨,产品动销速度放缓,我们的压力很大。现在提高终端价格是不大可能的,那挤压的就是我们中间渠道商的利润,请问在这种情况下,作为中间商的我们应该如何应对?

我要说,这位经销商还在考虑利润被挤压的问题,那么说明比起中国其他行业的经销商来说,他的问题还不严重。因为很多经销商的资金都已经被厂家的库存和接下来的渠道政策套死,面临的是生死问题。

就消费市场而言,大河没水小河干。全球经济都不景气,已经深深全球化的中国,不可能独善其身。

关于内需不振,从20年前一直讲到现在,从来都没有得到过真正的解决。每次出现危机,政府总是用出口和投资来解决问题。

中国怎么办?再来一次4万亿+10万亿?

除了收入水平拉大,住房、社保、医疗、教育,始终是压抑中国人消费的主要原因。我们看到了正在推进的改革,但是远水解不了近渴。

现在的国家政策还是要搞城镇化。据测算,每一个农民城镇化,都将带来几十万元的潜在消费。这意味着,过去的发展模式依然要继续,只不过这次的发展重心要低一些。于是,有了地方版的4万亿。

中国的城镇化,或许隐藏着重大机遇。不过,中国此前城市化进程中那些阻碍消费的因素,或许依然会阻碍城镇里的消费。

历史不止一次证明:中国的改革是倒逼出来的。

希望这一次依然如此。

本文刊载于《销售与市场》杂志渠道版2015年10期,转载请注明出处。


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